到底托管还是自己做，得看团队情况。

周期和节奏

先说个前提，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

• 我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

• 合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。我反正是这么看的。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

• 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

这事吧，模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。

• 上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
• 报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

听起来简单，联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

• GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

技术上的几件事

换个说法，案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

• 预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。
• 光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

你先记住这个。

老实说，每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

• 改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。具体还得看情况。

需求聊的时候我一般会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

我自己踩过，一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。

把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

就这点事。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。

备份要自动化，靠人记着肯定会有忘的那天。

后台的易用性是长期体验的关键，别图省事。

职责划清楚，合作才长久。